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农村橙子卖不出去,有能够提升销量的办法吗?

来源:www.shnyly.net   时间:2021-10-28 20:23   点击:146  编辑:寒白 手机版

一哥“供销社人说供销社事”之――如何化解农产品滞销问题

农产品滞销问题已非一年,问题症结何在?如何解决?笔者不成熟的几点认识,请参考。

一,生产销售消费之间怎么了?

这么多年了,为什么我们连个象样的农副产品流通市场体系还未建全?政府在投资、部门在努力、社会在呼吁、农民在期盼,症结到底在哪儿?

一哥认为,“产消”之间的桥梁与纽带出现了问题,一是以消(费)定产的“计划指导经济”被视为落后生产力的象征而过份地强调市场调控,广大农民在“蒜你狠”后的流泪也就在所难免。二是谁能担当起“产销调存”的大任?哪个部门哪些企业能“为农务农姓农”做到真正应政府之急为农民解忧?三是如何规范“中间商”的市场行为。四是地域的“主导产业”问题是否应该反思?盲目的规模形象之后谁为农民的一年收成买单?

二,建设农民自己的合作经济组织

农民专业合作社最根本的属性是企业,是独立运营的市场主体,是抱团闯市场的团队,是解决分散生产解决不了问题的组织。

(一),通过联合采购,减少农资、人工等投入,降低生产成本。

(二),扩大生产规摸,加强标准化生产,提升农产品品质,增加企业效益。

(三),加工机城化,降低人工成本,赋予深加工产品高科技含量,增加产品附加值。

(四),实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。

(五),推动农副产品主打品牌的综合开发。

(六),共闯市场、共建电商平台,推进“农超对接”、“订单对接”、“产消(费)对接”等。

三,在新理念指导下建设计划调剂功能健全的农副产品交易平台

在农副产品体系建设上能不能借鉴以色列、日本、台湾等地经验,体制上打造合作制,生产指导上打造“新计划经济”,借助电商平台,由“合作社”与消费者、超市、网络经营实现无缝对接。

(一),大数据(有条件)共享,各级政府统筹区域产业规划。杜绝“蒜你狠”“豆你玩”“前种后砍”等现象。

(二),市场手段为主整合分散的农副产品线上线下市场、物流资源,实现“有计划有秩序流通”,杜绝消费地原产地价格倒挂等怪象。

(三),建设跨区域大型的冷链物流体系,杜绝生果半生果贮运烂果上市现象。

(四),积极推进农民专业合作社、家庭农场实现规摸化的“农超对接”,发展“订单农业”。

(五),政府有关部门要切实加强对农副产品生产、流通、销售企业的管理,规范其市场行为。

一哥企盼,谷贵农民喜、谷贱民不愁的一天早日到来。

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